Aide au choix
Pour être en mesure d’atteindre la cible, il est souvent nécessaire de se doter d’une nouvelle solution pour couvrir les besoins métier non satisfaits.
Ainsi, il est indispensable de formaliser un cahier des charges et établir un dossier de consultation.
L’objectif est d’identifier et proposer les solutions / intégrateurs potentiels puis produire une analyse comparative de leurs réponses à la consultation.
L’évaluation est réalisée sur plusieurs critères :
- La couverture fonctionnelle,
- La présentation des maquettes de solutions,
- Le plan projet et les engagements proposés,
- Les aspects techniques de la solution et la capacité d’intégration,
- La proposition budgétaire
Une étape des plus importante est d’organiser et faire réaliser des démonstrations contextualisées pour les solutions short listées, ces démonstrations sont évaluées par l’équipe projet qui se prononce sur leur sentiment de bonne adéquation de la solution aux besoins exprimés mais surtout d’apprécier les qualités humaines de l’équipe intégrateur qui sera en charge du projet.
